Mário Centeno: A lei protege mas as pessoas não se sentem protegidas
Temos leis laborais feitas para proteger o emprego e a maioria das pessoas não se sente protegida. Temos metade da população activa com excesso de direitos e a outra metade sem nenhum. Temos subsídios de desemprego generosos mas apenas para uma elite. Chegámos aqui porque entre os direitos adquiridos e o caos ninguém propõe nada. Mário Centeno diz que não é falta de compreensão dos problemas, é apenas medo das reacções. (...)
Jornal Público
Mário Centeno: A lei protege mas as pessoas não se sentem protegidas
MINORIA(S): Asiáticos Pontuação: 2 | Sentimento 0.0
DATA: 2011-02-08 | Jornal Público
SUMÁRIO: Temos leis laborais feitas para proteger o emprego e a maioria das pessoas não se sente protegida. Temos metade da população activa com excesso de direitos e a outra metade sem nenhum. Temos subsídios de desemprego generosos mas apenas para uma elite. Chegámos aqui porque entre os direitos adquiridos e o caos ninguém propõe nada. Mário Centeno diz que não é falta de compreensão dos problemas, é apenas medo das reacções.
TEXTO: Faltava nesta série de Entrevistas sobre o futuro uma conversa que é mais sobre o presente que se arrisca a hipotecar o futuro. Não há relatório internacional sobre a economia portuguesa que não mencione a necessidade de reformar o mercado de trabalho. Não há debate mais "impossível" do que o da reforma das leis laborais. Porquê? Foi este o mote para a conversa com Mário Centeno, de 44 anos, doutorado em Harvard, director adjunto do Departamento de Estudos Económicos do Banco de Portugal e professor no ISEG. Fala sobretudo daquilo que os estudos da realidade revelam. Desmonta, um a um, os vários paradoxos que fazem com que a maioria das pessoas se sinta insegura em relação ao seu emprego quando o enquadramento legal pretende protegê-las. A questão é saber se quase 11 por cento de desempregados vão forçar finalmente a olhar para a realidade com outros olhos. O debate sobre a reforma do mercado de trabalho é um daqueles casos em que parece ser impossível uma reflexão séria, de tal modo pesam as ideias feitas. A intuição que temos é que os resultados não correspondem aos objectivos pretendidos pela lei, mas que ninguém se importa com isso. Por que é que isto acontece? As leis laborais, tal como existem em Portugal, reflectem aquilo a que nós, os economistas, chamamos economia política do debate e das decisões - é o votante medianoque, em última análise, decide para que lado é que alteramos a nossa legislação. Fiz parte da última Comissão do Livro Branco das Relações Laborais [lançada em 2006] que preparou a alteração do Código Laboral. Curiosamente, estava rodeado de juristas, não havia mais nenhum economista. . . Isso também explica muita coisa. . . Acho que fui o primeiro economista a participar numa daquelas comissões. E, de facto, é fácil de constatar que não existe uma vontade genuína para alterar as coisas. Existe alguma vontade de fazer alguns remendos, pequenas alterações, mas normalmente, nestas questões da economia, a emenda é quase sempre pior do que o soneto. É isso que nos leva à situação em que estamos e a esses paradoxos que referiu. Quando olhamos para a legislação, ela tem mecanismos de flexibilização que podem ser utilizados e que, por exemplo, no sector dos serviços de onde vêm alguns grandes grupos económicos, são bastante utilizados. Esses mecanismos são os contratos a prazo, que permitem uma elevada rotação de emprego que, muitas vezes, correspondem aos objectivos do empregador. Numa das reuniões desta Comissão do Livro Branco, um elemento da equipa governamental dizia, falando desses paradoxos, que havia mecanismos suficientes de adaptação porque, se o emprego não se ajustava pela porta, ajustava-se pela janela. É outra ideia feita: apesar da rigidez, quando um patrão quer despedir consegue sempre. . . E também que os bloqueios à entrada não são assim tantos porque, se não conseguirmos entrar pela porta, entramos pela janela. Mas é um erro brutal. Primeiro, para entrar pela janela é preciso ter uma determinada altura e agilidade, que nem toda a gente tem. Esta é a disfuncionalidade maior que acabou por gerar, com a evolução das alterações legislativas, um mercado de trabalho em dois patamares ou dois segmentos. Temos um conjunto de trabalhadores com um elevadíssimo nível de rotação que os empresários tanto reclamam e que aparentemente satisfaz a exigência de uma certa mobilidade. Em Portugal, os contratos a prazo já representam mais de 20 por cento dos assalariados, que são sobretudo jovens com níveis de educação mais altos do que o resto da população. São eles que permitem essa dimensão de flexibilidade que é legal e formal. O outro segmento é constituído por empregos com um grau de protecção muito maior. Depois há outro aspecto que se junta a este. Temos uma muito baixa mobilidade social e salarial, associada a um dos maiores níveis de desigualdade da Europa continental. Aqui competimos com os americanos e com os ingleses, mas infelizmente não competimos com eles nos outros indicadores. Temos o pior dos dois mundos. Essa dualidade do mercado, qualquer pessoa a pode constatar. Não seria do mais elementar bom senso que as pessoas parassem para pensar sobre a necessidade de corrigir essa disfunção? Lembro-me que os últimos seminários que apresentei nos Estados Unidos, antes de voltar para Portugal em 2000, foram feitos com dados portugueses e, nessa altura, a nossa taxa de desemprego era uma das mais baixas do mundo: 3, 9 por cento em 1999 e em 2000. Estávamos numa situação bastante confortável e não havia qualquer pressão para se fazer fosse o que fosse. Pelo contrário, a tendência era para aumentar a generosidade dos subsídios de desemprego e os salários subiam. Eu acreditava que, quando as coisas começassem a piorar - e começaram logo depois -, houvesse um estímulo para mudar as leis. Quando estava na Comissão, pela primeira vez a taxa de desemprego da Região Norte subiu acima dos 10 pontos. Alguns dos nossos colegas, que eram do Norte, achavam que talvez já fosse possível rever alguma coisa. . . E eu pensava que quando chegássemos a uma taxa de desemprego muito alta e aos 20 por centro do trabalho a termo fixo, então faríamos qualquer coisa. Porque repare: se somarmos os contratos a prazo com os auto-empregos - os chamados "falsos recibos verdes" - mais a taxa de desemprego, já quase chegamos aos 50 por cento da população activa. Isso não aconteceu e estamos mais ou menos na mesma. A minha questão era saber como é que isso se explica. Temos algumas instituições que protegem demasiado os insiders. Os sindicatos têm o monopólio constitucional da negociação do qual não estão obviamente dispostos a abdicar. E por mais reformas que se façam, numa tentativa de abrir a legislação a outros espaços de negociação dentro das empresas, há sempre essa prerrogativa constitucional. Enquanto ela existir, é difícil imaginar alguma mudança. É difícil. Ainda por cima há esses mecanismos de extensão automática das negociações colectivas a empresas e trabalhadores que não participaram nas negociações, o que obviamente faz com que a taxa de abrangência dos acordos colectivos seja muito superior à taxa de sindicalização. Isto também não ajuda a introduzir concorrência na representação dos trabalhadores, gerando-se mais um bloqueio. E do lado das empresas? Também vemos grandes patrões dizer que vivem bem com estas leis. Temos, também aí, uma dualidade. Um sector exportador que compete no mundo e, quando olhamos para as negociações colectivas, tudo aquilo transparece concorrência. E, depois, temos os grandes interesses instalados no sector dos não-transaccionáveis, que têm um impacto muito negativo em toda a estrutura produtiva portuguesa porque conseguem pagar salários mais altos e isto põe um ónus nos outros. O Estado aí é o exemplo máximo?É o exemplo máximo. No Estado, há essa coisa extraordinária em que o prémio salarial é muito maior nos salários mais baixos do que nos mais altos. O Estado paga muito mais do que os privados às pessoas com menos qualificações e isto distorce tudo. Incluindo o próprio Estado, que não consegue atrair os bons quadros porque não lhes paga o suficiente, e não lhes paga o suficiente porque arrasta o peso daquela mole de pessoas não-qualificadas a quem paga acima do mercado. É impossível instalar uma fábrica no interior de Portugal com câmaras municipais que são as maiores empregadoras, com programas operacionais disto e daquilo, com subsídios de desemprego. . . Não há maneira de concorrer com isto. Voltando à minha questão: os empresários que estão no sector não-transaccionável vivem bem assim. Porquê? Os empresários mais representados nas negociações são esses, que estão a viver de rendas. Repare que temos um preço da electricidade altíssimo, temos os preços das telecomunicações altíssimas, da gasolina. . . Há aqui um conjunto de bens não-transaccionáveis que não sofrem concorrência e que fazem com que a mão-de-obra não seja o factor mais relevante, justamente porque recebem essas rendas. Então, o ónus desta rigidez cai sobre os jovens com empregos precários e sobre as empresas exportadoras. Em Outubro foi assinado um acordo colectivo no sector automóvel que tem cláusulas salariais para 98 meses. Isso prova que as boas práticas são possíveis em Portugal, mesmo no quadro da legislação portuguesa. São acordos como estes, de longo prazo, que criam estabilidade e previsibilidade nas relações laborais. Não é de estranhar que isso tenha acontecido no sector automóvel, que é um sector exportador completamente esmagado pela concorrência do Leste europeu e com a necessidade de ganhar competitividade. O mesmo aconteceu com os têxteis ou com o calçado há alguns anos, sempre com muita abertura, mesmo do ponto de vista dos sindicatos. Neste jogo de sectores protegidos do emprego e de empresários que funcionam com outras rendas, os agentes políticos não têm qualquer capacidade? Uma das coisas que me surpreendem sempre é o temor que se tem a determinado tipo de reacções. Vi isso na Comissão do Livro Branco, a ansiedade que se tinha sobre a reacção que iriam ter. . . Os sindicatos? E não só. Houve um episódio curioso nessa comissão, em que fiquei basicamente sozinho, certamente por ingenuidade. Nós achámos por bem que, a meio dos trabalhos, fossem ouvidos todos os parceiros sociais. A questão era saber se os ouvíamos um a um ou em conjunto. Defendi que devíamos pô-los todos juntos. Nós não éramos políticos, estávamos ali na qualidade de peritos, não havia razão nenhuma para encenações teatrais. A proposta não foi aceite, cada um fez o seu número e, como não havia contraditório, foi absolutamente impossível aproveitar o que quer fosse daquela maratona de conversas. . . A caracterização que fez do mercado de trabalho está a criar uma massa de jovens que é a mais qualificada que o país teve desde sempre e que se vê condenada a um emprego precário. Podemos suportar por muito mais tempo este custo social? Esta gente mais nova não tem poder reivindicativo? Sai do país. São fluxos para os quais ainda não temos números, muitas vezes porque não os queremos ver. Mas toda a gente conhece pessoas nessas situações. Os meus professores do ISEG costumavam dizer que o maior sinal de subdesenvolvimento de um país era a ruptura de stocks, porque significava que não se conseguia planear. Hoje é este o maior sinal de subdesenvolvimento. Um estudo recente da Universidade Autónoma de Madrid conclui que muitos jovens qualificados portugueses e espanhóis vão ter de ir à procura de carreiras noutros países. Por causa das taxas de desemprego elevadíssimas mas também porque o tecido económico não tem empregos que cheguem para eles. Não será isto um tremendo desincentivo à educação? Nesse aspecto, essa mensagem [de que o diploma serve de pouco para ter emprego], que agora é muito comum, é absolutamente devastadora. Cada vez que ouço alguém a falar disso do alto do seu púlpito de opinion maker, penso que estamos perante uma tragédia. Mas há algum fundo de verdade nisso?Há. Existe, ainda hoje, um prémio muito grande à educação em Portugal. Mas já foi maior. Voltando aos 3, 9 por cento da taxa de desemprego no final dos anos 90, num país com essa taxa de desemprego a pressão para se entrar no mercado de trabalho é tão grande que, por mais racionais que as pessoas sejam, há ali um benefício imediato que pode empurrar uma parte da população jovem para fora do estudo. Mas, depois disso, não nos conseguimos adaptar a várias coisas. Por um lado, a percentagem de licenciados no sector privado passou de dois por cento em 1983 para 13 por cento em 2006. Apear de serem muitos anos, foi um grande salto, aliás muito concentrado no período pós-1995. Mesmo que seja um número baixo em termos europeus, a progressão é muito grande. Quando olhamos para o retorno da educação superior, verificamos que ela cresce muito acentuadamente de 82 para 95. É o período em que dizemos que a procura de emprego foi enviesada para as qualificações e isso aconteceu aqui como nos Estados Unidos ou na Alemanha. Que tem a ver com a evolução tecnológica?Sim. Os salários aumentaram. Tínhamos todos os incentivos para que as pessoas estudassem. As pessoas reagiram e estudaram. Foram para a universidade. O que é que acontece a partir daí? Acontece que este prémio deixou de crescer. E, nos últimos anos, tem vindo a cair. Razões associadas com isto: a segmentação do mercado de trabalho e a continuação do aumento da oferta. Mas temos de pensar o que podemos fazer para potenciar a procura de trabalho com estas qualificações e para garantir que estes jovens não se vão embora em massa. Mas ter um diploma ainda é compensatório?Absolutamente e mais do que nos outros países europeus. Mas, quando partimos esse retorno por gerações e comparamos indivíduos que tenham 0 a 10 anos de experiência com os que têm 10 a 20 ou 20 a 30, verificamos que, nos dois últimos casos, esse retorno não parou de crescer. São os tais protegidos. Funcionários públicos, empresas públicas. . . É fácil de imaginar onde tirou o curso e onde se empregou um licenciado com 30 anos de experiência. Esse indivíduo não sofreu rigorosamente nada no seu retorno. Os outros, os de 0 a 10, sofreram muito. O gap tornou-se brutal. E há ainda outro paradoxo interessante que seria preciso desmontar. Nos inquéritos que fazemos, perguntamos às pessoas qual é o grau de segurança que sentem no emprego e a correlação das respostas com o grau de suposta protecção é negativo. Nos países do Sul da Europa, as pessoas sentem-se menos seguras do que naqueles países que não têm tanta protecção. Cada vez mais têm a noção de que a lei comporta uma ilusão. Toda a gente já percebeu que, salvo em sectores muito específicos como o Estado - e cada vez mais só o Estado - não há essa garantia de emprego e, portanto, há aqui uma sensação de que que a lei protege mas as pessoas não se sentem protegidas. Isso leva-nos ao mito da intocabilidade do despedimento individual. Isso serve de alguma coisa? A questão do despedimento individual pode ser vista como um problema para a eficiência dos ajustamentos no mercado de trabalho. É mais uma razão pela qual as empresas preferem utilizar de forma maciça os contratos a prazo e, por vezes, mesmo os "falsos recibos verdes". Mas a nossa lei já prevê um razoável número de situações em que o despedimento é possível, cujo entrave maior de aplicação reside na morosidade dos tribunais. Não há legislação que sobreviva a uma Justiça que não funciona. E aqui temos mais um paradoxo, se quiser. Trabalhadores e empregadores, como a Justiça não funciona, negociam os despedimentos ali ao lado, e a lei serve apenas como ameaça. E quem é que pode recorrer a esta ameaça? Apenas quem está nos sectores com forte representatividade sindical - sobretudo o Estado e as empresas públicas. O que realmente valeria a pena era evoluir no sentido da desjudicialização da nossa lei laboral, algo que eu propus nas discussões do Livro Branco. Claro que isto deveria ocorrer sempre num contexto de atribuição de garantias automáticas ao trabalhador no caso de perda de emprego. Para os tribunais deixaríamos apenas os casos relacionados com discriminação não-laboral - de género ou de raça, por exemplo, que a sociedade não tolera. E por que é que essas propostas nem sequer chegam a ser consideradas? A questão é que, para mudar, é preciso ser-se muito convincente na defesa das novas propostas. Quando a França estava a discutir estas coisas, já com o Presidente Sarkozy, lembro-me de uma proposta que chegou a estar sobre a mesa e que oferecia um regime de subsídio de desemprego com duração ilimitada. Queria dizer o seguinte: nós acreditamos tanto no que vos estamos a propor que até vos oferecemos uma contrapartida destas, porque temos a certeza de que não vai ser precisa. É destes golpes de asa negociais que talvez estejamos a precisar. Nessa altura o que é que estava em causa nessa negociação em França?Era a criação do contrato único de trabalho que uniformizasse o mercado e que acabasse com a segmentação. É também o que precisamos? Seguramente. Incluindo os funcionários públicos e mantendo um grau de protecção razoável. O contrato único facilitava as coisas porque acabava com esta divisão entre os portugueses e porque poderia e deveria ser acompanhado de medidas que garantissem formas de indemnização equilibradas, reduzindo-as e tornando-as mais garantidas. É aquilo que estamos a discutir neste momento, o chamado modelo austríaco. Qual é o modelo austríaco? Na Áustria, o que acontece é que o indivíduo que quer sair para procurar outro emprego pode aceder a um fundo de indemnizações, retirar de lá dinheiro que ele também lá pôs para se sustentar durante esse período. O que sabe é que, se gastar hoje, já não vai gastar mais tarde, porque o fundo está em nome dele. Esse fundo, para o qual as empresas e os trabalhadores descontam, serve para enfrentar situações de desemprego voluntário ou involuntário. Isso tornaria o despedimento mais fácil e não menos seguro. Mas isso também exige uma certa mudança cultural, de maior autonomia dos indivíduos. Há aqui, de facto, um traço cultural. Em Portugal, achamos que o Estado deve ser, por definição, generoso, que nem sequer se pode utilizar a expressão "generosidade" para qualificar o subsídio de desemprego. Isto é dito por toda a gente. O despedimento tem sempre de ser visto com uma conotação negativa, como se estivéssemos a falar de um divórcio, pelo menos como se falava há algum tempo. Criamos labirintos, ou meandros, perdemo-nos sempre nos meandros e nunca chegamos ao destino. No fundo, qualquer quadro jurídico do mercado de trabalho deverá servir para proteger os trabalhadores na dimensão da sua mobilidade. Todos os estudos, mesmo em Portugal, apontam para que todos os aumentos significativos de remuneração se dão com mudanças de emprego e não dentro da mesma empresa. O mercado de trabalho é um mercado de encontros entre as empresas e as pessoas, coisa que nós ignoramos completamente na discussão. Para nós, ela faz-se entre direitos adquiridos, de um lado, e o caos, do outro. O acesso ao subsídio de desemprego é mais um mito? É. A ao contrário do que se pensa, não há um fácil acesso ao subsídio de desemprego. Os números da Segurança Social são absolutamente avassaladores a esse respeito: apenas uma fracção minoritária das pessoas que perdem emprego acede ao subsídio de desemprego. Os outros não acedem, seja porque não tiveram o número de meses suficiente de contribuições para a Segurança Social, seja porque nem sequer estão nessa situação. Os sectores onde há uma presença mais forte de sindicatos acedem desproporcionadamente mais porque a informação e o apoio são muito maiores. A diferença sectorial entre pessoas que trabalham na construção e as que trabalham nalguns serviços mais estruturados ou nalguma indústria é abissal. Estou a falar dos que descontem para a Segurança Social. . . O que estou a dizer é que o subsídio de desemprego é uma coisa quase elitista. Mas quem o tem aufere de uma grande generosidade, em termos comparativos com outros países europeus? Isso pode funcionar como um desincentivo ao emprego?É sobretudo muito longo. Os nossos estudos no banco oferecem resultados muito interessantes sobre isto. Primeiro, aumentar a duração do subsídio de desemprego prolonga o desemprego. Não há volta a dar-lhe: todos os estudos corroboram isso. Mas prolonga mais para os indivíduos que estão no meio dos rendimentos. Os que têm salários mais baixos e que têm carreiras contributivas muitas vezes mais curtas, esses acabam por reagir menos aos aumentos da generosidade do subsídio de desemprego. Nós esperaríamos que fosse exactamente o contrário, porque nesses casos o subsídio representa uma parte mais relevante do salário. Isso vai mudar, mas era assim. A explicação pode estar no facto de terem menos oportunidades no mercado de trabalho e não se poderem dar ao luxo de prolongar demasiado o seu afastamento. Também sabemos que, quanto mais tempo o indivíduo está desempregado, menor é o salário que vai conseguir quando regressar. A maior parte dos indivíduos perde salário quando passa pelo subsídio de desemprego. O que faria sentido seria aumentar a cobertura a muito mais gente e diminuir a generosidade para transformá-lo em incentivo. Se não, as pessoas acabam por afastar-se do mercado de trabalho, têm menos relações com os outros trabalhadores e com outros empregadores, ficam entregues a si próprios e não há mecanismos de reactivação que lhes valha. Todos os estudos das instituições internacionais insistem na reforma do mercado de trabalho como condição para a competitividade. Até que ponto isso é assim?Mais uma vez, há exemplos de sucesso de reajustamento que tiveram de ser feitos para manter a competitividade. Há o exemplo do têxtil e do calçado, que conseguiu redimensionar-se em reacção à entrada da China. Primeiro sofre uma perda de quota de mercado enorme e depois consegue dar a volta. O que sabemos é que isso não se consegue sem grande stress em termos sociais e económicos. Não há caminhos fáceis. Certo, mas agora a palavra-chave é competitividade. O que é que nos ensina este recente "milagre" alemão de que agora estamos sempre a falar? Boa parte do milagre salarial alemão tem a ver com subsídios do Estado aos salários. É graças à intervenção do Estado que é possível, por exemplo, haver períodos de redução das horas de trabalho sem que isso implique penalização para os trabalhadores. Há ali uma ideia que é a seguinte: tecnologicamente, a aposta naqueles sectores está bem-feita, mas eles tiveram uma redução temporária da procura. Como não querem destruir aquele capital humano, fazem uma aposta: juntam o Estado e as empresas e resolvem o problema. Não nos podemos colocar neste terreno de um dia para o outro, mas podemos aprender alguma coisa. O que não é racional é o que fazemos, que é prolongar relações laborais em sectores inviáveis. Tudo isto também quer dizer que nos temos de adaptar mais rapidamente ao novo paradigma da globalização e aos seus efeitos sobre as economias mais desenvolvidas, que esta crise veio pôr a descoberto?Nas academias existe um debate entre os economistas da economia do trabalho e os da economia internacional. Estes últimos valorizam muito mais o papel da globalização e da internacionalização nos mercados de trabalho nacionais. Há o exemplo clássico: não conseguimos conceber com que é que as crianças americanas brincariam se não houvesse brinquedos chineses. Seria possível nos EUA ou em Portugal a existências dos chamados Macjobs, empregos com salários muito baixos, se não tivéssemos todos os outros inputs no cabaz de consumo vindos de fora a preços muito baixos? O que aconteceu por via da globalização nos mercados de trabalho das economias mais desenvolvidas - incluindo a portuguesa -, é que temos hoje uma pressão muito forte no sentido do aumento do peso de dois tipos de profissões: as muito qualificadas e as pouco qualificadas. E isso tem consequências relativamente pesadas na estrutura social. Quem está a perder, neste momento, é a classe média, os indivíduos de qualificações médias e de rendimentos médios, que são os que são mais fáceis de "exportar", os que podem ser contratados na Índia por causa das novas tecnologias. Ora, acontece que, em Portugal, estamos agora a passar de um nível de qualificação muito baixo para uma qualificação média e estamos a cair ao mesmo tempo debaixo de uma penalização nestes sectores em consequência da globalização. Como chegamos mais tarde, estamos a passar pelo sítio onde a tenaz vai fechar. Estamos a fazer uma transição em termos de qualificação que é importantíssima, mas estamos a fazê-la sob o efeito dessa tenaz. Com outra agravante, provavelmente: a crise financeira acabou com o crédito fácil e barato e era esse acesso ao crédito que permitia sustentar essa estagnação dos rendimentos médios. A primeira reacção à crise financeira foi que temos de sopesar os benefícios dessa democratização do crédito com aquilo que agora temos de pagar. É preciso, se calhar, passarmos a amealhar nas fases boas para fazer face às fases más e isso não foi feito. Houve um endividamento que se sustentava em poupanças brutais do outro lado, da Ásia e dos países do petróleo. Sair desta crise vai levar muito tempo e a nossa posição relativa não é favorável. Mas repare que as reformas não são impossíveis. Quando foi feita a grande reforma da Segurança Social, o que se ouvia nas discussões era que ela era absolutamente óbvia porque não podíamos, mais uma vez, criar uma fractura da sociedade portuguesa entre os que tinham tudo e os que não tinham nada. Toda a gente compreendeu isto. O que há não é a incompreensão dos problemas, o que há é um grande temor da reacção. As condições financeiras foram muito responsáveis pela boa aceitação da reforma da Segurança Social, as pessoas perceberam as iniquidades que estavam ali a ser geradas e isso também deita por terra a convicção de que as pessoas não são capazes de perceber os riscos do futuro. Outro exemplo: há pouco tempo era impensável falar da redução dos salários. Hoje já não é. As pessoas conhecem perfeitamente a sua vida e os seus graus de aversão ao risco. Posso estar a ser simplificador, mas é muitas vezes uma questão de ter a coragem de dizer as coisas e apresentar as alternativas. As pessoas compreendem, desde que alguém lhes apresente uma oferta. Hoje, em Portugal, o que temos não é um aumento do desemprego cíclico, é um aumento estrutural. As estimativas que temos no Banco de Portugal apontam nesse sentido. A taxa de desemprego natural que estimávamos em cinco pontos percentuais nos anos 90 andará à volta dos 9 por cento. É assustador.
REFERÊNCIAS:
Entidades EUA
Patrão da Nokia diz que empresa está “a arder” e prepara novidades
O responsável máximo da Nokia, Stephen Elop, escreveu um memorando aos funcionários onde diz que a empresa está a ser atacada nos vários segmentos de mercado, não tem conseguido responder e precisa de uma grande mudança. (...)
Jornal Público
Patrão da Nokia diz que empresa está “a arder” e prepara novidades
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DATA: 2011-02-11 | Jornal Público
SUMÁRIO: O responsável máximo da Nokia, Stephen Elop, escreveu um memorando aos funcionários onde diz que a empresa está a ser atacada nos vários segmentos de mercado, não tem conseguido responder e precisa de uma grande mudança.
TEXTO: A nota foi originalmente publicada no conhecido blogue de tecnologia Engadget e, embora a Nokia não tenha atestado a veracidade da mensagem, alguns órgãos confirmaram a autenticidade junto de funcionários da empresa (que não foram identificados). Elop, que saiu da Microsoft para dirigir a Nokia e é o primeiro não finlandês à frente da companhia, compara a empresa a um trabalhador numa plataforma de petróleo em chamas, que tem de optar entre ser consumido pelo fogo ou dar um salto para as águas geladas do oceano, na esperança de sobreviver. O responsável nota que a empresa está a ser atacada em várias frentes. Por um lado, não tem conseguido reagir ao novo paradigma de smartphones que o iPhone criou em 2007. A Nokia tem vindo a perder quota de mercado neste segmento, enquanto a Apple e, sobretudo, o sistema Android crescem. “O primeiro iPhone foi lançado em 2007 e nós ainda não temos um produto que esteja perto dessa experiência”, lê-se na nota. Por outro lado, escreve o CEO, a plataforma Android está a expandir-se para os telemóveis de média gama, equipando telemóveis cada vez mais perto de descerem abaixo da fasquia dos 100 euros. E, por fim, os telemóveis de baixa gama da Nokia têm tido problemas em lidar, nos mercados emergentes, com os aparelhos chineses, produzidos muito rapidamente e a custos muito reduzidos. “Enquanto os concorrentes deitavam fogo à nossa quota de mercado, o que aconteceu à Nokia? Ficámos para trás, deixámos escapar grandes tendências e perdemos tempo”. Elop argumenta ainda que a batalha se trava agora no campo dos ecossistemas e não na disputa simples dos aparelhos colocados no mercado, como tem vindo a ser a estratégia da Nokia. A Apple, com a loja de aplicações para o iPhone, criou um ecossistema em que programadores e empresas optam por desenvolver aplicações para a plataforma, o que atrai utilizadores. No Android, está a acontecer um fenómeno semelhante. Novo sistema?A mensagem foi revelada nas vésperas do que se espera ser um grande anúncio por parte da Nokia. Sexta-feira, a empresa vai divulgar, em Londres, apostas estratégicas para os próximos tempos. É esperada uma mudança em alguns dos cargos executivos de topo e, embora não haja qualquer confirmação oficial, vários indícios apontam para que a Nokia vá adoptar um novo sistema operativo. No memorando, Elop tece considerações negativas sobre o sistema Symbian – que tem sido a plataforma de eleição da empresa – e sobre o MeeGo, um sistema baseado em Linux e apresentado o ano passado pela Nokia, em conjunto com a Intel. Muitos analistas viram a nomeação de Elop para CEO da Nokia, em Setembro do ano passado, como uma forma de aproximar a empresa da Microsoft, preparando caminho para uma eventual adopção do Windows Phone 7, a plataforma com que a Microsoft tenta recuperar terreno num mercado que também lhe tem estado a escapar. Para a Microsoft, a associação àquela que é, no somatório dos vários segmentos, a maior fabricante de telemóveis do mundo poderia ser uma oportunidade de dar mais fôlego ao sistema. A Nokia, no entanto, poderá também optar pelo Android, uma plataforma que surgiu em 2008 e que está já mais madura do que o sistema da Microsoft – nomeadamente, no que diz respeito ao número de aplicações disponíveis.
REFERÊNCIAS:
Palavras-chave trabalhador campo
Economia da China confirmada como a segunda maior do planeta
O produto interno bruto (PIB) da China foi o segundo maior do mundo no ano passado, superando o Japão no conjunto do ano, anunciou hoje o Governo japonês, confirmando o que vários dados faziam prever há meses. (...)
Jornal Público
Economia da China confirmada como a segunda maior do planeta
MINORIA(S): Asiáticos Pontuação: 2 | Sentimento 0.2
DATA: 2011-02-14 | Jornal Público
SUMÁRIO: O produto interno bruto (PIB) da China foi o segundo maior do mundo no ano passado, superando o Japão no conjunto do ano, anunciou hoje o Governo japonês, confirmando o que vários dados faziam prever há meses.
TEXTO: O PIB do Japão, em termos nominais, ascendeu aos 5, 474, 2 biliões de dólares (4, 055 biliões de euros, ao câmbio actual), segundo as estatísticas publicadas em Tóquio, em que o Governo nipónico salientou também que o PIB da China atingiu o equivalente a 5, 877 biliões (milhões de milhões) de dólares. Com estes resultados, a economia chinesa ultrapassou a do seu vizinho em 2010, em termos puramente monetários, e tornou-se na segunda maior do planeta, atrás da dos Estados Unidos. O segundo lugar era ocupado pela economia japonesa desde 1968, lembra a agência Lusa. A posição exacta da China no ranking da dimensão económica depende do critério adoptado. A utilização do PIB como medida da economia tem sido crescentemente questionada, mas continua a prevalecer. Por exemplo, considerando o PIB em paridades de poder de compra, a dimensão da economia da China fica já bastante acima da do Japão, o qual ultrapassou há muito. Outro aspecto que não costuma ser tido em conta é o da substancial subavaliação da moeda chinesa, de que se queixam muito os EUA, que se for substancialmente corrigida poderá dar um novo empurrão que aproxime substancialmente a dimensão da economia chinesa da americana, quando expressa em dólares. O PIB chinês aumentou 10, 3 por cento em 2010, enquanto o do Japão subiu 3, 9 por cento em termos nominais (antes de considerados os efeitos da inflação a ajustamentos sazonais). Duramente atingida pela recessão económica mundial em 2008 e 2009, a economia do Japão recuperou em 2010, mas não o suficiente para o arquipélago conservar a sua segunda posição à frente da China, que regista há anos taxas de crescimento anuais próximas ou superiores a dez por cento. Enquanto no ano passado o Japão ainda foi afectado pela queda de preços, a China viveu um boom industrial sem precedentes, na sequência também de políticas que após a crise financeira mundial visaram fazer aumentar o consumo interno. Analistas citados no site do diário espanhol El País consideram que se o actual ritmo de crescimento chinês se mantiver, o país terá a maior economia do planeta dentro de uma década. Notícia actualizada às 14h40
REFERÊNCIAS:
Entidades EUA
China poderá comprar mais dívida portuguesa e de outros países europeus
A China poderá aumentar a sua carteira de títulos do Tesouro de Portugal e de outras nações europeias, admitiu hoje o jornal China Daily a propósito da redução do montante da dívida norte-americana detido pelo país. (...)
Jornal Público
China poderá comprar mais dívida portuguesa e de outros países europeus
MINORIA(S): Asiáticos Pontuação: 2 | Sentimento 0.125
DATA: 2011-02-17 | Jornal Público
SUMÁRIO: A China poderá aumentar a sua carteira de títulos do Tesouro de Portugal e de outras nações europeias, admitiu hoje o jornal China Daily a propósito da redução do montante da dívida norte-americana detido pelo país.
TEXTO: “A China prometeu comprar 6000 milhões de euros de títulos do Tesouro espanhol e manifestou interesse em comprar dívida portuguesa e grega”, escreve o jornal, sem precisar outros montantes. Em Dezembro passado, pelo segundo mês consecutivo, a carteira chinesa de títulos do Tesouro norte-americano diminuiu 0, 4 por cento, para 892. 000 milhões de dólares, menos 3600 milhões de dólares do que em Novembro, anunciou hoje a imprensa oficial. A redução confirma o interesse de Pequim em “diversificar” a aplicação das enormes reservas chinesas em divisas, mas a China continua a ser o maior detentor da dívida norte-americana, seguida do Japão. Um vice-governador do Banco Central, Yi Gang, citado hoje pelo China Daily considerou que “a curto prazo, as outras opções de compra de dívidas (soberanas) não conseguem competir com a força e a segurança da dívida dos Estados Unidos”. As reservas da China, as maiores do mundo, aumentaram 18, 7 por cento em 2010, para 2, 85 biliões (milhões de milhões) de dólares (2, 2 biliões de euros), anunciou o Banco Central chinês em Janeiro passado.
REFERÊNCIAS:
Palavras-chave chinês
Macau comprou dívida soberana portuguesa
A Autoridade Monetária de Macau (AMM) adquiriu em Janeiro divida soberana portuguesa, através do leilão público e poderá ter voltado a comprar obrigações nacionais nos últimos dias. (...)
Jornal Público
Macau comprou dívida soberana portuguesa
MINORIA(S): Asiáticos Pontuação: 2 | Sentimento 0.0
DATA: 2011-02-26 | Jornal Público
SUMÁRIO: A Autoridade Monetária de Macau (AMM) adquiriu em Janeiro divida soberana portuguesa, através do leilão público e poderá ter voltado a comprar obrigações nacionais nos últimos dias.
TEXTO: A informação foi divulgada nos últimos dias pelos responsáveis locais que não revelaram o montante de obrigações adquiridas, alegando a existência de “constrangimentos à divulgação de informação sobre a estratégia de investimento da Reserva Cambial de Macau". Segundo as regras da AMM os seus investimentos devem obedecer à notação mínima de "AA”, acima da notação atribuída à República portuguesa pelas agências de rating internacionais (que avaliam a capacidade de um Estado cumprir com as suas obrigações). As autoridades macaenses informaram que após “estudos prévios” à actual e futura situação da economia portuguesa, concluíram que “as notações atribuídas a Portugal de 'A-' pela Standard and Poor's e de 'A1' pela Moody's estão abrangidas no lote de notações de padrão de investimento” definido. A possibilidade da região chinesa poder ter voltado nos últimos dias a comprar dívida portuguesa era dada como uma possibilidade, mas sem confirmação. O investimento macaense em obrigações nacionais, segundo fontes do PÚBLICO, com base em informações locais, poderá ter-se situado entre 200 e 300 milhões de euros. Em Janeiro, a China adquiriu divida pública portuguesa no valor de 1, 1 mil de euros, numa venda directa. No mercado admite-se que a China possa vir a assumir entre quatro e cinco mil milhões de euros de obrigações soberanas. Macau é desde 1999 uma Região Administrativa Especial da China, estatuto que assumiu ao fim de 450 anos de governação por Portugal. O território chinês tem na sua carteira de activos títulos soberanos norte-americanos, do Reino Unido, da Austrália, do Canadá e do Hong Kong. O Governo português prepara-se para regressar ao mercado na próxima semana. Desde Janeiro o Estado português já foi aos mercados levantar cerca de 10 mil milhões de euros, uma parte dos 46 mil milhões de euros que Portugal terá de emitir em 2011.
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Palavras-chave chinês
China confirma compra de dívida de países europeus
O ministro dos Negócios Estrangeiros da China, Yang Jiechi, disse hoje que o seu país tem comprado obrigações do tesouro de alguns países europeus relevantes, estando a seguir a crise da dívida na Europa. (...)
Jornal Público
China confirma compra de dívida de países europeus
MINORIA(S): Asiáticos Pontuação: 2 | Sentimento 0.0
DATA: 2011-03-07 | Jornal Público
SUMÁRIO: O ministro dos Negócios Estrangeiros da China, Yang Jiechi, disse hoje que o seu país tem comprado obrigações do tesouro de alguns países europeus relevantes, estando a seguir a crise da dívida na Europa.
TEXTO: “A China acompanhou atentamente a crise da dívida soberana de alguns países europeus”, disse o ministro chinês dos Negócios Estrangeiros, Yang Jiechi, numa conferência de imprensa no âmbito da reunião anual da Assembleia Nacional Popular, em Pequim. “Acreditamos que os passos dados pela China foram bem recebidos pelos países e povos da Europa, particularmente pelos desses governos e povos”, disse Yang Jiechi à agência Xinhua, citado no site do jornal China Daily. Há cerca de três semanas, pela primeira vez, o China Daily indicou que a China poderia aumentar a sua carteira de títulos do Tesouro de Portugal e de outras nações europeias. “A China prometeu comprar 6000 milhões de euros de títulos do Tesouro espanhol e manifestou interesse em comprar dívida portuguesa e grega”, disse o jornal a 17 de Fevereiro.
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Palavras-chave chinês
China propôs-se comprar mais 250 milhões de dívida nacional
A China deu ordem de compra de 250 milhões de euros de títulos do tesouro português, no último leilão realizado na semana passada, soube o PÚBLICO. (...)
Jornal Público
China propôs-se comprar mais 250 milhões de dívida nacional
MINORIA(S): Asiáticos Pontuação: 2 | Sentimento 0.5
DATA: 2011-03-08 | Jornal Público
SUMÁRIO: A China deu ordem de compra de 250 milhões de euros de títulos do tesouro português, no último leilão realizado na semana passada, soube o PÚBLICO.
TEXTO: A dois dias de se realizar a cimeira extraordinária da zona euro, Portugal prepara-se para voltar amanhã ao mercado de dívida. Apesar de ter dado uma indicação de aquisição de 250 milhões de euros de obrigações soberanas nacionais, desconhece-se qual foi o montante assumido pela China. As ordens de compra podem não ter sido totalmente concretizadas, na medida em que Pequim pode ter exigido uma taxa de juro mais alta do que aquela que se formou no leilão realizado na quarta-feira passada. Ontem, os jornais chineses reproduziam declarações do ministro chinês dos Negócios Estrangeiros, Yang Jiechi, a confirmar que o Estado tem estado activo a comprar títulos soberanos de vários países europeus. O responsável, que respondia a questões colocadas numa conferência de imprensa, na capital chinesa, no âmbito da reunião anual da Assembleia Nacional Popular, não adiantou valores nem mencionou as datas das operações e os países envolvidos. "A China acompanhou atentamente a crise da dívida soberana de alguns países europeus", contou Yang Jiechi. E adiantou: "Comprámos títulos do tesouro dos principais países [com problemas de dívida soberana] e ajudámos a promover o seu processo de integração europeia. "Yang Jiechi revelou à imprensa chinesa que "as medidas tomadas pela China foram bem recebidas pelos países e povos europeus, especialmente pelos governos e povos desses países". O governante salientou que "a globalização económica aproximou os interesses dos países e, nestas circunstâncias, os estados devem continuar unidos, como passageiros do mesmo barco. "Em Janeiro, a China adquiriu dívida pública portuguesa no valor de 1, 1 mil milhões de euros, numa venda directa. Admite-se, nos meios políticos governamentais, que Pequim possa assumir, no total, entre quatro e cinco mil milhões de euros de obrigações soberanas nacionais. Em Fevereiro, a Autoridade Monetária de Macau (AMM) veio também confirmar, no seu sítio oficial, que tinha adquirido em Janeiro dívida pública portuguesa através de leilão. Os responsáveis locais não comunicaram quais os montantes adquiridos, tendo alegado existirem "constrangimentos à divulgação de informação sobre a estratégia de investimento da Reserva Cambial de Macau". De acordo com as regras locais, os investimentos da região devem respeitar o rating mínimo de "AA", ou seja, uma notação superior à classificação conferida à República portuguesa pelas agências internacionais (que avaliam a capacidade de um Estado cumprir com as suas obrigações). Neste quadro, a AMM justificou a decisão de investir em Portugal com "estudos prévios" realizados à economia nacional, que permitem concluir que "as notações atribuídas a Portugal de "A-" pela Standard and Poor"s e de "A1" pela Moody"s estão abrangidas no lote de notações de padrão de investimento" fixado pelas autoridades locais. Macau é desde 1999 uma Região Administrativa Especial da China, estatuto que assumiu ao fim de 450 anos de governação por Portugal. Na sua carteira de activos, conta com títulos do tesouro norte-americano, do Reino Unido, da Austrália, do Canadá e de Hong Kong. Na última quarta-feira, Portugal colocou no mercado mil milhões de euros em Bilhetes do Tesouro, a duas maturidades, de seis e de 12 meses (prazo em que os juros subiram para 4, 075 por cento, acima dos 3, 987 por cento de emissão semelhante realizada em Fevereiro). No leilão de prazo mais curto, a procura ultrapassou a oferta 2, 6 vezes. No prazo de um ano, a procura foi superior 3, 1 vezes. O Governo tem agendado para amanhã um novo leilão de títulos de dívida pública, operação que ocorre na véspera da realização da cimeira extraordinária da zona euro. Este encontro irá, entre outras matérias, avaliar o impacto da crise da dívida soberana na região. A cimeira europeia está a suscitar expectativas, nomeadamente no que respeita à adopção de uma solução europeia, abrangente, que dê "folga" aos países que estão no centro da crise. A 24 e 25 deste mês, vai decorrer a cimeira europeia dos chefes de Estado e de Governo dos 27 países que compõem a união. Uma reunião considerada decisiva para Portugal. Há duas semanas, Jorge Tomé, presidente da CaixaBI (e vice-presidente da CGD), numa entrevista à SIC, ao programa Negócios da Semana, explicou que Portugal, desde o início do ano, já levantou cerca de 10 mil milhões de euros de títulos soberanos. As necessidades totais de refinanciamento do país, em 2011, são de 20 mil milhões de euros. A CGD é um dos bancos designados pelo Governo para ajudar à colocação de dívida pública.
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Palavras-chave chinês
Autoeuropa contrata 300 trabalhadores temporários para aumentar produção
A Autoeuropa recebeu novas encomendas que lhe permitem atingir este ano uma produção de 130 mil viaturas e vai fazer contratos de seis meses a 300 trabalhadores temporários, disse fonte da empresa. (...)
Jornal Público
Autoeuropa contrata 300 trabalhadores temporários para aumentar produção
MINORIA(S): Asiáticos Pontuação: 2 | Sentimento 0.0
DATA: 2011-03-30 | Jornal Público
SUMÁRIO: A Autoeuropa recebeu novas encomendas que lhe permitem atingir este ano uma produção de 130 mil viaturas e vai fazer contratos de seis meses a 300 trabalhadores temporários, disse fonte da empresa.
TEXTO: Parte das encomendas recebidas terão de ser entregues no mês de Agosto, o que levou a empresa a negociar algumas contrapartidas com os trabalhadores. Umas dessas contrapartidas são os contratos de trabalho para 300 trabalhadores temporários, que serão assinados, progressivamente, a partir do mês de Abril. O necessário aumento de produção obrigou também a empresa a chegar a acordo com os trabalhadores em relação ao tradicional período de férias colectivas de Agosto, que este ano será de 19 dias úteis distribuídos por três períodos distintos. Fonte da empresa garantiu também à Lusa que a empresa se comprometeu a pagar, em Dezembro, um prémio anual de 250 euros a todos os funcionários com um mínimo de oito meses de trabalho efectivo. A Autoeuropa produziu um total de 101. 284 veículos em 2010 e já previa um aumento da produção em 2011 com a entrada do modelo Volkswagen Sharan no mercado chinês. O director geral da empresa, António Melo Pires, no passado mês de Janeiro, admitiu que, apesar da crise económica mundial, esperava uma melhoria em 2011 devido ao mercado alemão, principal destino das exportações da Autoeuropa, e à entrada em força do grupo alemão no mercado chinês.
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Palavras-chave chinês
China atinge primeiro défice comercial em sete anos
Pela primeira vez em sete anos, a China teve um défice comercial de 1020 milhões de dólares (708 milhões de euros) no primeiro trimestre de 2011, devido aos elevados preços das matérias-primas importadas. (...)
Jornal Público
China atinge primeiro défice comercial em sete anos
MINORIA(S): Asiáticos Pontuação: 2 | Sentimento 0.25
DATA: 2011-04-11 | Jornal Público
SUMÁRIO: Pela primeira vez em sete anos, a China teve um défice comercial de 1020 milhões de dólares (708 milhões de euros) no primeiro trimestre de 2011, devido aos elevados preços das matérias-primas importadas.
TEXTO: De acordo com a Administração-Geral das Alfândegas da China, nos primeiros três meses do ano, as importações chinesas aumentaram 32, 6 por cento em relação a igual período de 2010, para 400. 660 milhões de dólares (278. 216 milhões de euros), e as exportações apenas 26, 5 por cento, para 399. 640 milhões de dólares (277. 508 milhões de euros). O invulgar défice comercial chinês foi particularmente acentuado em Fevereiro, quando somou 7300 milhões de dólares (5070 milhões de euros). Contudo, no mês de Março, as exportações chinesas voltaram a exceder as importações, proporcionando um saldo de 140 milhões de dólares (97, 2 milhões de euros) e dando sinais de uma melhoria nos trimestres seguintes. De acordo com a Administração-Geral das Alfândegas, este défice comercial ficou a dever-se sobretudo ao elevado preço das matérias-primas importadas. Porém, de acordo com um economista da UBS ouvido pela agência Dow Jones, no final do corrente ano, o maior exportador do mundo estará numa situação de excedente comercial. “A procura na china é muito forte e actualmente o preço das matérias-primas é elevado. Mas a situação [da balança comercial] não vai durar, uma vez que as exportações chinesas tendem a aumentar no segundo semestre”, garantiu o economista Wang Tao. O comércio com a União Europeia, o maior parceiro da China, aumentou 22 por cento no primeiro trimestre de 2011, para 123. 700 milhões de dólares (85. 900 milhões de euros), e com os Estados Unidos subiu 25 por cento, para 97. 650 milhões de dólares (67. 807 milhões de euros), indicou ainda o organismo oficial que hoje divulgou os resultados. A balança comercial chinesa é um indicador politicamente sensível. É que recorrentemente o governo é acusado pelos seus parceiros comerciais – nomeadamente os Estados Unidos - de favorecer de forma artificial as suas exportações ao subavaliar a sua moeda, o yuan.
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Palavras-chave chinês
Subida de preços do petróleo tem feito diminuir a procura mundial
Os preços elevados do petróleo começam a afectar a procura, que tem tendência a cair há alguns meses, anunciou a Agência Internacional de Energia (AIE). A oferta dos países da OPEP também tem vindo a diminuir. (...)
Jornal Público
Subida de preços do petróleo tem feito diminuir a procura mundial
MINORIA(S): Asiáticos Pontuação: 2 | Sentimento 0.0
DATA: 2011-04-12 | Jornal Público
SUMÁRIO: Os preços elevados do petróleo começam a afectar a procura, que tem tendência a cair há alguns meses, anunciou a Agência Internacional de Energia (AIE). A oferta dos países da OPEP também tem vindo a diminuir.
TEXTO: “Há um verdadeiro risco de que um preço do petróleo acima dos 100 dólares por barril não seja compatível com o ritmo de retoma económica”, escreve a agência no seu relatório mensal, avançado pela AFP. A AIE, sediada em Paris, observou que “o crescimento da oferta mundial de petróleo mostra sinais de abrandamento há já alguns meses, afectado pelos preços muito elevados”. Após seis revisões em alta consecutivas, a agência decidiu manter inalteradas as suas previsões de procura do “ouro negro” para o ano de 2011. Prevê, tal como em Março, que a procura atinja os 89, 4 milhões de barris por dia este ano, o que representa mais 1, 6 por cento do que ano em 2010. A AIE espera uma procura em alta dos países membros da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económicos (OCDE), com realce para o Japão, que vai aumentar o seu consumo a partir do segundo trimestre de 2011, para reconstruir o país depois da catástrofe nuclear. Ao contrário, espera-se uma baixa a procura dos países que não fazem parte da OCDE. No total, a procura mundial continuará a aumentar este ano, mas menos do que em 2010 (crescimento de 3, 4 por cento em relação a 2009), onde o consumo atingiu 87, 9 milhões de barris por dia, estima ainda a AIE. Implicações da guerra civil na LíbiaPor outro lado, a produção mundial de petróleo caiu 700 mil barris diários em Março, para 88, 3 milhões. Esta queda deve-se a uma baixa de produção na Líbia de cerca de 70 por cento. O país passou de uma produção de 935 mil barris por dia para 450 mil e está actualmente num ponto morto, depois do ataque a vários campos petrolíferos. Assim, a oferta dos países membros da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (OPEP) diminuiu de 890 mil barris por dia em Março. Mas, “a perda de produção da Líbia e a escalada dos preços de 25 a 30 por cento desde o início da crise no país, em meados de Fevereiro, suscitaram, até agora, poucas respostas por parte dos outros membros da OPEP”, estima a agência, acrescentando que “os países produtores continuam a negar a necessidade de marcar uma reunião extraordinária antes da prevista para Junho, alegando que o mercado tem petróleo que chegue”. Em Março, a baixa de produção da Líbia foi compensada por um aumento da oferta chinesa e brasileira. A produção dos membros da OPEP continua mesmo assim superior aos níveis dos anos passados, graças a um aumento da produção na Arábia Saudita desde o inicio de 2010. Mas a AIE estima que o crescimento da procura do “ouro negro” dirigida aos países da OPEP deverá “novamente aumentar na segunda metade de 2011”. “Tudo vai depender da maneira como a situação na Líbia vai evoluir”, conclui a agência.
REFERÊNCIAS:
Palavras-chave guerra ataque negro consumo morto